Projectmanagement
"Hoe maak ik van mijn project een succes en voorkom ik dat het mislukt?” Als u het antwoord wilt horen op die vraag, volg dan de opleiding Projectmanagement die ik graag in-company bij u verzorg!
Neem even contact met me op (06-12700385 of b.d.slatius@gmail.com) om samen een cursus op maat af te spreken.
Aan de hand van een algemeen toepasbare methode (Twynstra Gudde) leert u hoe u, als projectleider of als projectmedewerker, erin gaat slagen om het projectresultaat (als eindproduct van een uitgevoerde opdracht) op het afgesproken tijdstip, binnen het afgesproken budget en met de afgesproken kwaliteit op te leveren. Met als gevolg: een tevreden opdrachtgever en tevreden (eind-)gebruikers. U leert hoe u, bij de start van het project, een gedegen plan van aanpak schrijft en hoe u vervolgens het project op de rails houdt. De vijf beheersaspecten Tijd, Geld, Kwaliteit, Informatie en Organisatie spelen daarbij een cruciale rol. Veel aandacht zal worden besteed aan risicomanagement, oftewel: het vroegtijdig onderkennen van ongewenste situaties (risico’s) en het nemen van maatregelen om die te voorkomen of, als ze toch mochten optreden, te neutraliseren. Ook onderwerpen als: teamrollen (Belbin), situationeel leidinggeven (Blanchard), programmamanagement, procesmanagement, Prince2 en competenties worden behandeld. Projectmanagement betekent, simpel gezegd: eerst denken, dan doen!
Wilt u meer orders binnenhalen? Wilt u tevreden opdrachtgevers hebben? Wilt u continuïteit voor uw bedrijf? Wilt u een competente projectorganisatie zijn?
Kies dan voor professioneel projectmanagement!